Réussir le Changement

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Taught by
Jean-Marie PERETTI
Professeur à l'ESSEC
and 3 more instructors

Offered by
ESSEC Business School

Reddit Posts and Comments

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r/france • post
5 points • TeachCom
"Conduite du changement", vous en avez entendu parler ? Vous avez déjà suivi un stage ou une formation en ce sens ?

Salut,

je vois de plus en plus sur les cartes de visite, Viadeo et Linkedin le terme "conduite du changement".

Apparemment, c'est un concept franco-français pour commencer, et je ne trouve pas vraiment d'équivalent en anglais...

Et ça ressemble vraiment à un terme marketing fourre-tout à la française mais sans réelle définition.

Je vous donne quelques liens à lire,

et je vais en venir à mon point/ma question/[insérer meilleur mot, des suggestions ?]:

https://fr.wikipedia.org/wiki/Conduite_du_changement

"Pour réussir un changement, il est recommandé de se faire introduire auprès des acteurs de celui-ci par un sponsor au niveau hiérarchique élevé, puis d'identifier les éléments les plus réfractaires afin de ne pas compter sur eux au début du projet, pour mieux leur imposer une fois que tout le monde s'y est mis."

Bon, déjà, ça refroidit, mais je me suis dit que c'était un wiki rédigé à l'arrache et biaisé, alors mieux valait-il chercher d'autres sources.

Dont acte.

https://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/conduite-du-changement/la-conduite-du-changement-en-5-etapes-cles-8390.php

"Étape n°1 : Anticiper les résistances"

ça commence bien...

Voyons ailleurs !

http://www.journaldunet.com/management/dossiers/040538changement/conseils.shtml

"1 Obtenir l'adhésion Première étape à mener, l'adhésion ne s'obtient pas sans informer les salariés et leur expliquer le bien-fondé des changements. Elle repose sur la mobilisation de toutes les énergies autour d'un même objectif : transformer l'entreprise. L'ennemi à combattre : la résistance au changement. "

Bon, d'accord...

Venons en au fait:

Si vous en avez suivi ou subi un ou plusieurs dans la vraie vie, en entreprise, par Pôle emploi, ou dans n'importe quelle autre organisation:

Cela vous semblait-il de la manipulation, de la simple formation, un suivi personnalisé, ou autre chose ?

Je n'arrive pas à définir si c'est mon interprétation qui est biaisée, ou si c'est "mal" rédigé,

ou si la culture managériale française (ou tout court) repose sur la manipulation et la menace.

J'aime bien le concept à la base, mais j'aimerai le personnaliser et le rendre attrayant, sans manipulation.
Expliquer le changement, et pourquoi c'est une chance au niveau individuel, par exemple une claire possibilité de rebond professionnel, ou apporteur de nouvelles opportunités dans un domaine.

Notez bien que cela n'a rien à voir avec la politique en général, il est vrai qu'on pourrait étendre à loi khomri-etc bla bla bla, mais il y'a d'autres topics pour cela, et j'aimerai en rester à la culture managériale pour le moment.

PS: l'essec a publié un MOOC sur le sujet

https://www.coursera.org/learn/reussir-le-changement